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你的老板值不值得跟？2点建议，越早知道才不吃亏！很精辟！
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2022年08月25日 08:41 103
Connor
大部分的公司在面试的时候，喜欢问应试者这样一个问题：你对于这份工作有什么样的要求？而大多数的应试者几乎都是围绕着公司发展前景、薪资待遇或者是工作上的时间安排等等。
只有极小部分的人会提到对于领导有什么要求。职场中，公司前景、薪资甚至是时间确实很重要，但你的领导，同样对你的职业生涯有着至关重要的影响。
而且他与直接看得到的薪资、时间并不同，这是一种潜移默化、长期的影响。有人做过研究，商业界中，跟对领导对人的影响十分大，甚至可以改变一个人的价值。
所以我们今天就来聊一聊，如果才能选择一位值得跟随的领导。
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一．懂得分享
一个值得追随的老板，舍得分享是最基本的要求。否则你费心费力的帮他干活，最后什么好处都得不到，那这样的老板注定是不得人心的。
但一个合格的老板，仅仅只是舍得分享是远远不够的，更重要的事要会分享。要是你的老板不管员工们干得好坏，都同等对待，发奖金就大家都发，有福利大家都有。
那最后一定是做得多的人心生不满也不会继续干，团队只会像一滩烂泥，难成大器。所以，一个懂分享的老板，一定是既又舍得分享的格局，又懂得分享的手段。
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二．有能力
识别一个好领导的第二个标准，就是看他有没有能力。有的老板虽然人好，但是能力不足，跟着他才是最痛苦的，因为对你不好的领导你拍拍皮屁股走人，什么负罪感都没有。
而对你好的领导，你情感上不好意思离开，但实际情况又反复提醒你这样下去没有前途。所以，在一开始选择领导的时候，你就要选择实力足够强的领导。
那么我们如何选择能力强的领导，看这3个方面就行了：
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1. 有没有悟性
勤奋确实是成功的一个关键，但我们不能否认，悟性比勤奋更重要，如果没有悟性，再勤奋都算不上有能力。这个悟性不仅仅是聪不聪明，也包括能否抓住商机，看透业内的发展趋势得等。
2. 执行力强不强
100个领导中，激情分又有悟性的可能有几十个，但执行力强的，也许就一两个。而这个执行力，并不是说多么努力的工作，而是对目标的明确，对于实现目标的坚定决心。
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3. 能否快速的纠错
人类迄今为止都没能够认识到宇宙的基本规律，因此这个世界上没有人能够坚定地说自己的判断完全的正确。
所以，一个有能力的领导一定不是一个墨守成规、盲目执行目标的人。能够透过实际的执行偏差，快速的发现问题，并及时做出补救措施的领导，基本能力都不会太差。你的领导达到了几点呢？
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